从发布会上的几个数据来看，10亿基金、首期7500万、30个月、24部作品，释放出的讯号都在指向一种新的电影生产模式——“透明制造”。虽然此次是梦想城首次对外发布“透明制造”，然而它并非横空出世。在此前，梦想城已经为此进行了长达七年的实战准备，此次重磅发布可以说是聚沙成塔、水到渠成的结果。本文就来为您解读梦想城“透明电影制造”的前世今生。 2010年 象山石浦，“透明电影制造”概念源起 “透明电影制造”概念源起于邱琦于2010年在宁波象山创办的世界唯一的锦标赛模式短片赛事——九分钟电影锦标赛。这是一项初心在于坚持电影原创精神、鼓励青年导演独立创作的公益扶植项目。大赛一经设立，即在当时的电影行业引起关注，吸引了众多国内高校影视专业学生和青年导演的热捧，成为了青年电影人比试过招的练武场。一时间，在象山，在弥漫着鱼腥味儿的石浦，中国最具创造力和活力的青年电影人聚集在一起释放才华。
2010年象山－东门渔村 第一届九分钟电影锦标赛发起 九分钟公平公正的赛制 注入“透明制造”基因 九分钟电影锦标赛规定“同时、同地、用同样资金、拍摄同样时长”短片的赛制，让青年电影人在同等条件下同场竞技，让它成为最具公平公正性的短片赛事。所谓同时同地，即是参赛团队将在同一时间进驻到同样的拍摄地，同时开拍并在规定的时间内完成拍摄；同等资金同样时长，即指所有的参赛团队使用同等金额的制片费用，最终完成同等时长为9分钟的短片。
这种赛制不仅强调团队合作、集体意识和责任意识，同时，所营造的公平公正的制片环境，也激发了团队的竞争意识和创作潜能。这种赛制其实是再现了整个电影的制作流程，让青年导演在真正的电影工业化流程环境下，克服种种专业困难和客观条件限制，保持专注的创作状态。 这种在九分钟创立之初就形成的“四同”赛制，为即将开启的“透明制造”注入了公平公正的基因，并将持续发展完善。 九分钟三大制片制度 成为“透明制造”概念雏形 九分钟制片模式最为业界所周知的是它的“零经费过手制度”、“制片人中心制度”、“人员器材超市制度”。 所谓“零经费过手制度”指由组委会公开预算，统一经费额度支持，所有参赛团队的所有部门不直接占有和支配任何形式的经费。 “制片人中心制”就是去“唯导演化”，包括前期故事梗概、大纲、剧本、分镜，到现场拍摄以及后期，制片人和监制全程参与，必要时与导演进行反复讨论并确认，制片人最终要对作品的质量负责。 “人员器材超市制度”是指组委会提供拍摄所需要的一切器材和技术服务团队，参赛主创可在组委会提供的设备清单上，根据自己的需要进行选择和支配。
在这种模式下，九分钟电影锦标赛在7年里制作了短片121部，扶持团队115个，斩获包括金鸡百花奖、金鹏奖、东京电影节、柏林电影节以及戛纳电影节在内的国内外奖项158个，成为了中国最具影响力和权威的电影短片赛事。 这三大制度为团队提供了全套的制片管理、创作监管和硬体供应，加上公平公正的赛制，形成了九分钟短片“透明制造”的制片模式。 2013年 上海嘉定，九分钟升级梦想城 如果说九分钟电影锦标赛对于电影行业的影响在于形成了短片“透明制造”模式，那么梦想城的更大愿景就是要用“透明制造”使电影工业的生产流程趋于规范。 产业链式服务平台搭建 “透明制造”硬体设施保障
2013年，在九分钟电影锦标赛的基础上，上海青年梦想电影城应运而生。梦想城的建立依托于三大基础：一是由九分钟电影锦标赛多年实践经验养成的对成本高效而又强大的控制力，高度专业的制作和监管能力，以及对传统电影工业体系的熟稔；二是7年的九分钟电影锦标赛建立起的与伙伴们的良好合作关系，积累了导演、编剧、摄影、美术、灯光、道具、化妆等电影制作各部门的优质合作团队，这是人才储备基础；三是九分钟电影锦标赛创立伊始便坚持原创故事剧本开发，7年之中，挖掘原创剧本3200个、原创故事7600个，这为原创作品孵化提供了厚实的原料基础。 在这三大基础之上，梦想城把灯光、服装、造型、制片、制景、后期制作全部集合在一起，形成了强大的产业链式服务平台，它不仅能够保证九分钟短片制作，同时也为网络剧、网络大电影以及院线电影制作提供了硬体设施和制片服务。
梦想城服化道摄录美后期工作室 重塑“制”与“资”关系 “透明制造”链接制片与资本 传统电影行业“高投入”和“高风险”的特点让很多有志的投资者望而却步，也导致很多传统制片公司对新人扶植踌躇不前。梦想城基于成熟的制片模式和完善的专业服务，致力于建立一个能够降低制作流通成本、分担运行风险、培育扶植创新智力、充分共享行业回报的综合制片平台。
在传统电影制作中，制片公司和投资公司是雇佣关系。制片公司负责把钱花掉，并不能对投资方的利益负责。梦想城“透明制造”的制片原则就是把制片公司的责任和权力提到和投资方一样的高度，实现预算公开、流程透明。制片方会把一部分制作利润作为投资纳入电影生产运营总投资额，也就是说所有的制片公司的职能部门都是电影的股东，这样，一是可以抵制制片环节的贪污浪费，二是每个部门的利益和票房直接挂钩，做好本职工作就关乎到本部门自身最后的收成。
梦想城“透明制造”明晰了传统电影行业中制片方与投资方之间剪不断、理还乱的关系，打消了资本的顾虑，将制片方和资本方形成一个分担风险、共享回报的利益共同体，达到对资本负责、对市场负责、对观众负责的目标。 2017年 “金顶计划——透明电影制造”利剑出鞘 2017年，“金顶计划——透明电影制造”经过七年的打磨，终于利剑出鞘，真正走向与资本的接轨，投向长片作品孵化与制作的前路。 天时 地利 人和 顺应时势主动出击 此次，梦想城联同合鲸资本，共同推出“金顶计划——透明电影制造”，不仅仅是一个有准备、有实践、有验证的结果，更是梦想城顺应时势，看清行业痛点而发出的主动进击之举。
九分钟电影锦标赛创始人 上海青年梦想电影城总裁 邱琦 梦想城创始人邱琦认为，“当下电影行业有两个痛点：一是土壤板结，行业由大资本、大导演、大明星把控，新人出头无望；二是暗箱操作，制片费用严重的不透明，在填饱了导演、明星和制片主任之后，也让投资人失去了胃口，让产业恶性循环。”“透明电影制造”的任务就是要在当下的电影行业环境中，利剑出鞘，直击行业痛点，净化行业环境。
合鲸资本创始人熊三木 作为一家成功投资一条视频、锤子手机、喜马拉雅等公司与产品，专注于文创领域的著名投资公司，合鲸资本创始人熊三木表示，“我们合鲸资本除了领投梦想城这家公司外，还决定与梦想城联合发起'透明制造影视基金'，在梦想城通过九分钟电影锦标赛储备的人才资源、项目资源和标准化的影视工业制作能力的基础上，再添一把柴。用规模化的资金，来扩大和加速梦想城电影工业的梦想。”
台湾电影金马奖主席焦雄屏、中国电影导演协会副会长王红卫，担任监制 为了更好地保证电影产品质量，助力青年电影人，梦想城邀请到了台湾电影金马奖主席焦雄屏、中国电影导演协会副会长王红卫担任“金顶计划——透明电影制造”监制，为青年电影人保驾护航。同时，金顶计划合作导演刘迪洋、董偲遇、陈聪聪、罗乐、孔大山、郝飞环代表中国电影蓬勃发展的青年力量也燃情加盟，他们将用年轻的创作力和专业的态度，严格遵守电影的创作流程，在“透明制造”模式下，将原创的精神贯彻到底。 呼吁现实主义关怀 提倡回归电影本身 “金顶计划——透明电影制造”同样担负社会愿景。针对目前国产电影生产中，盘子很大、票房不佳、粗制滥造、成本居高不下、重IP不重生活、重明星不重故事等一系列弊端。金顶计划明确提倡“演员”而非“明星”的概念；提倡引人入胜的故事和内心情感高于一切；提倡电影现实主义关怀的价值取向；提倡原创IP自主孵化，鼓励独立创作，反对唯IP至上。
梦想城副总裁丁正表示，“我们时刻明晰电影的核心价值始终是能引起人共鸣和思考的精彩故事。借作品梳理生活、剖析人性，是我们向来秉持的姿态。制作中低成本电影，开发原创IP，倾注人文关怀，我们不但要做透明电影，我们更会持续做出饱含温度的电影。”
九分钟电影锦标赛监制 上海青年梦想电影城副总裁 丁正 从2010年到2013年，再到如今的2017年，这是一种时间上的考量；从宁波到嘉定，这是一种空间上的考量；从9分钟短片到90分钟长片，这是一种创作上的考量。每一种考量，都为“透明电影制造”提供了可能性和必然性。 |
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