他们愿意按部就班去做一件不挣钱的事

第六届九分钟电影锦标赛外拍团队

之

惊迷影视团队专访

本届九分钟电影拍摄《失物》

被访对象

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本片监制：邱琦

邱琦：九分钟电影锦标赛创始人，第六届九分钟电影总监制。

邱老师带着十万元资金踏上美国大地，与在纽约的青年电影人（印度人、墨西哥人、美国当地人、中国人）一起做！电！影！

美国的青年电影人是怎么拍短片的？都有什么值得我们借鉴？让我一起来听听邱琦老师怎么说吧~

《失物》团队的主创人员来自纽约的惊迷影视公司。公司的核心成员大约有四五人，跟其余人员保持相对松散的合作关系。他们的合作基本都建立在对影视的热爱之上，很多人干活都是不要工资的。公司会接各种类型的片子，比如电视台的外拍短片，小广告等等，艰苦的时候甚至会接婚礼、葬礼。

这个公司的规模不算强大，但人员能力都很不错，好几个都出自优秀的大学。但是在纽约这个地方，全球的精英都集中在这里，学电影的人也很多，比较难有优势。群英聚集，争夺资源也不容易。

这次《失物》的导演何贝怡原来在惊迷影视是制片人，非常有能力，学的也是电影制片专业。但是做影视的人，很多都有一个导演梦吧。考虑到她的功劳很大，这次获得了参加九分钟的机会，公司就想让她来导，让她一圆电影梦。

导演：何贝怡

◣ 在给演员讲戏

《失物》剧组的拍摄期是三天，基本上都是在一个游乐场内完成。场地费用1000美金一天，因为他们在沟通的时候说是做学生作业，有公益性质，所以比较能谈到比较便宜的价钱。场地方面会提前跟你签合约，这个场地说好一天用12小时就用12个小时，一旦超时就要加钱，超一个小时就加1000美金，非常严格。不过游乐场方面也非常遵守契约，很配合拍摄，不会出现坐地起价这样的问题。他们第一天超时了15分钟，就了不得了，又是赔礼又是道歉。第二天超了一分钟，最后一天提前20分钟，老板最后也就算了，没有难为他们。

剧组内工作的时间观念也很强，他们催场的时间都有专门的节点，每场拍摄到几点结束，都很清楚很严格。我们这边一般是现场制片催场，他们则由副导演专门负责。他们非常重视责任到人，就是每个板块有一个负责人，只有一个人说了算。这很重要。国内很多时候就做不到这点，这个人说的也算，那个人说的也算，或者大家说的都不算，这就很麻烦。他们整理现场的时候很有意思，分工特别明确。灯光管灯光器材，旁边的人就看着不动，包括摄影组整理摄影器材，女孩子抬很重的东西，也没有人会去帮忙。我在现场问他们，为什么不去帮一帮呢，他们说在美国就是这样，谁的事情是谁管，你的事做完，我开始做，我做完他做，一步一步，很规范。

在那边的剧组，茶歇是很有特色的一个设置。茶歇就是一个专门供剧组人员休息的地方，提供茶和咖啡等等给大家在拍摄间隙享用，就在剧组边上，跟着剧组移动。其实也花不了多少钱，就是很人性化。他们工作都很自觉，按部就班地做事，也没有什么抱怨，不用担心偷懒的问题。他们正餐的盒饭也分的很细，提供不同的口味，适应不同的人群。毕竟这个组里边有各种地方的人，有印度人、墨西哥人、美国当地人、中国人（包括香港台湾的），在美国学电影的来自全球各地的很多。

在演员方面，那边的资源特别丰富。他们的演员是真喜欢表演，90%的演员并不是靠表演挣钱的，他们是真的喜欢表演，他们有别的职业，比如餐厅服务员，他们有这方面的兴趣，看到公告就会前来应聘。这些演员也很认真，在没有酬劳的情况下也是。不像在中国，找演员非常难。他们贴出告示，一个角色就有十几个人来应聘，而且都是专业演员，还有演员工会。这次拍《失物》，大小演员加上群众演员大概有二十几个，这些演员全部没花钱，全部。还有一些专业演员，如果他觉得剧本好的话，他还会主动过来帮忙。在工作和生活当中，他们把它（表演）当成一种乐趣，这个态度非常重要，在国内没有这么好的条件，从这个角度讲，很多人愿意来美国拍电影也是有原因的。

工会制度在大的剧组里是会有的，像纽约大学电影系的大学短片创作也会有工会人员介入，他们就是一种体系——劳工体系。他们有八小时工作制和十二小时工作制，超时后加班费是非常昂贵的。我觉得工会制度的好处就是规范了整个行业的标准，大家休息会比较充分，不像我们这样熬夜通宵。他们排计划表的时候每天都不会超过十二个小时。这和九分钟规定的每天不超过14个小时是如出一辙的。九分钟现在的制片流程已经很完善了，还可以做的更细一点。

惊迷影视整个团队都很热情，大家很有正能量，积极努力地干一件不挣钱的事情，这点还是很让人感动的。大家按部就班有条理地做自己的事情。惊迷影视的老大何帆还给片子找到了投资人，为片子增资了3000美元。他们很团结、很热情、有朝气、有坚守，我相信他们最终一定能做出一些事情。

在美国也遇到对九分钟感兴趣的人，九分钟电影锦标赛这个项目本身是个很奇特的存在，外人看不懂你在做什么，因为它（九分钟）不像一个公司行为，却像一个国家行为，未来九分钟会掌握很多的资源，未来之路也会越走越宽。